Διαχείρηση εφοδιαστικής αλυσίδας και logistics.

Abstract

Η αλυσίδα εφοδιασμού εξηγείται ως η διαχείριση επιχειρηματικών διαδικασιών ή δραστηριοτήτων που σχετίζονται με το συντονισμό και υπάρχουν διασυνδέσεις στο δίκτυο της αλυσίδας εφοδιασμού. Τα δίκτυα περιλαμβάνουν πολλαπλές επιχειρήσεις διαφορετικών μορφών, που κατασκευάζουν και διανέμουν προϊόντα και υπηρεσίες. Οι λειτουργίες αυτών των δικτύων είναι να μετατρέψουν τις πρώτες ύλες σε τελικά προϊόντα και να μεταφέρουν τα τελικά προϊόντα στους τελικούς χρήστες μέσω της αποτελεσματικής και αποδοτικής διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας. Λόγω της σημερινής συνωστισμένης αγοράς, η αποτελεσματική διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας αποτελεί το επίκεντρο της οικοδόμησης του βιώσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, όπως φαίνεται από την ανταπόκριση της αλυσίδας εφοδιασμού. Οι περισσότερες εταιρείες σήμερα δεν ανταγωνίζονται πλέον ως ανεξάρτητες επιχειρήσεις αλλά ως αλυσίδες εφοδιασμού. Αυτό συμβαδίζει με την εξήγηση των αλυσίδων εφοδιασμού, καθώς όλες οι εταιρείες συμμετέχουν στις ροές προϊόντων, υπηρεσιών, οικονομικών στοιχείων και πληροφοριών. Οι μεμονωμένες επιχειρήσεις δεν λειτουργούν πλέον μεμονωμένα και ούτε ο στρατηγικός τους προσανατολισμός πρέπει να είναι εξ ολοκλήρου ατομικιστικός. Αυτό δείχνει σαφώς τη σημασία της ολοκλήρωσης, καθώς η υλικοτεχνική υποστήριξη που αποτελεί μέρος των δραστηριοτήτων εντός της αλυσίδας εφοδιασμού, θα επηρεάσει τη συνολική αποτελεσματικότητα της. Τέλος, η σημασία της ολοκλήρωσης της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι καλά καθιερωμένη, ιδίως όταν συνδέεται η ιδέα της ανθρωπιστικής εφοδιαστικής με στόχο την καλύτερη επίτευξη των στόχων. Πράγματι, η καλύτερη συνεργασία και ο συντονισμός των μελών στο δίκτυο της αλυσίδας εφοδιασμού μπορεί να οδηγήσει σε μια πιο ισχυρή διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας.