Επιχειρηματικό σχέδιο για υποθετική επιχείρηση παιδότοπου

Abstract

Η πρώτη επενδυτική σκέψη που εφαρμόστηκε με επιτυχία πριν από κάποιο χρονικό διάστημα είχε ως αποτέλεσμα την αποκομιδή κάποιων κερδών και εμπειρίας από το πρώτο μας κατάστημα τύπου ανοιχτού παιδότοπου με ονομασία « Παραμυθόκοσμος ».

Κατόπιν έγινε η σκέψη της επανεπένδυσης των κεφαλαίων και με τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου στοχεύουμε σε κάτι καινούργιο, το οποίο θα είναι συνέχεια του πρώτου καταστήματος. Η δημιουργία ενός δεύτερου (εσωτερικού) παιδότοπου θα καλύψει τις ανάγκες των πελατών που έχουμε από την πρώτη επιχείρηση (υπαίθριος παιδότοπος), κατά τη χειμερινή περίοδο του έτους, ως μία συνέχεια του πρώτου καταστήματος.

Σκοπός αυτών των δύο επιχειρήσεων είναι η ικανοποίηση των επιθυμιών μιας οικογένειας που επισκέπτεται τον παιδότοπο, η εκδήλωση γενεθλίων ή βαπτίσεων καθ’ όλο το έτος. Με γνώμονα ένα ολοκληρωμένο επιχειρηματικό σχέδιο και οδηγό το πρώτο κατάστημα μας, κάνουμε πράξη τις επιθυμίες των πελατών μας, δημιουργώντας ένα δεύτερο κατάστημα που έχει σαν στόχο τις καλύτερες και πληρέστερες υπηρεσίες προς την οικογένεια κατά τη διάρκεια του έτους και την προσήλωση των πελατών στα καταστήματά μας, σε βάθος χρόνου.

Με τη νέα επενδυτική προσπάθεια θέλουμε να ενισχύσουμε τη σχέση εμπιστοσύνης που έχουμε ήδη με τους προμηθευτές και την πιθανή συνεργασία με νέους, καθώς και να προσφέρουμε περισσότερες παροχές και καλύτερες υπηρεσίες στις πιο ανταγωνιστικές τιμές ώστε να είμαστε ελκυστικοί στην αγορά. Η εμπειρία που διαθέτουμε θα μας βοηθήσει στις δύσκολες οικονομικές συνθήκες που επικρατούν, όσο και στις δυσμενείς προβλέψεις (υπογεννητικότητα, φορολογία) για να πετύχουμε τον στόχο μας, που είναι η βιωσιμότητα και η κερδοφορία, μέσα από τη δημιουργία του χειμερινού καταστήματος παιδότοπου.

Με στοχευμένες κινήσεις για το μέγεθος της επένδυσης, τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου, καθώς και την εμπειρία μας από το πρώτο κατάστημα, θα οδηγηθούμε στην καλύτερη επιλογή για τη δημιουργία του νέου καταστήματος, ώστε το ρίσκο που θα πάρουμε να είναι όσο το δυνατό λιγότερο και οι πιθανότητες αυξημένες για την επίτευξη του στόχου μας.

Η επιχείρηση απευθύνεται στις οικογένειες κάτι που έχει ως αποτέλεσμα η προσοχή μας να εστιάζεται τόσο στους γονείς, μέσω των προϊόντων που προσφέρουμε, όσο και στα παιδιά για την ασφάλειά τους και τη διασκέδασή τους.

Στο επιχειρηματικό σχέδιο θα αναλύσουμε το εσωτερικό περιβάλλον που θέλουμε να δημιουργήσουμε στο νέο κατάστημα (τιμολογιακή πολιτική, προσωπικό), τον τρόπο προβολής και μάρκετινγκ, ενώ η φήμη από το πρώτο κατάστημα θα είναι ένα από τα δυνατά μας σημεία έναντι των ανταγωνιστών.

Ακολούθως θα αναλύσουμε το εξωτερικό περιβάλλον, το οποίο αφορά τους πιθανούς νέους ανταγωνιστές και τους ήδη υπάρχοντες, τη φορολογία που επιβαρύνει τις επιχειρήσεις, τη συνεργασία μας με τους προμηθευτές και τις πιθανές συνεργασίες που θα προκύψουν από τη νέα επιχείρηση, καθώς και την πιθανή χρηματοδότηση που θα βοηθήσει στον στόχο μας.

Στόχος είναι η προσφορά νέων υπηρεσιών που θα ικανοποιούν το μερίδιο αγοράς που θέλουμε να προσελκύσουμε. Θα γίνει ανάλυση της αγοράς ως προς την αγοραστική δύναμη της οικογένειας και τις επιθυμίες της, ώστε να ανταποκριθεί η νέα επιχείρηση στις αυξανόμενες προκλήσεις της αγοράς. Η ανάλυση του επιχειρηματικού μας σχεδίου θα γίνει με βάσει τις διαθέσιμες επιλογές, τις ανάγκες των πελατών μας και τους ορισμούς της υπάρχουσας νομοθεσίας.